É importante saber com qual fornecedor se gasta mais, de qual se
compra a maior quantidade de produtos, ou de qual fornecedor é o maior
número de avarias, ou atrasos, etc etc... existem muitas informações que
podem ser obtidas através de diferentes curvas ABC, depende do
interesse da empresa.
Na logística, a Curva ABC é muito usada para controlar o estoque. Alguns
produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como
tal. Pode separar os itens no estoque segundo algum critério: giro do
produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do
estoque, ou outro parâmetro escolhido.
Os itens da Classe A são aqueles de maior importância (valor,
quantidade, custo) e devem representar aproximadamente 20% dos itens ou
80% do custo (ou lucro, quantidade, etc).
Os itens da Classe B são
de importância intermediária e representam em torno de 30% dos itens.
Os outros 50% são itens da Classe C.
Alguns itens, no entanto, devem ser incluídos na lista dos “Classe A”
por serem estratégicos, estarem atrelados a contratos de fornecimento
ou por questões de marketing. São poucos itens nesta situação, mas que
merecem um tratamento diferenciado.
Nenhum comentário:
Postar um comentário